SWOT 分析完整教學：範例、策略配對與常見錯誤
不只填四格，把優勢、劣勢、機會與威脅轉成可執行策略。
SWOT 的價值不在列出很多形容詞，而在區分內外部事實，並用策略配對決定要利用、改善、避開或防禦什麼。
四格怎麼分
優勢與劣勢是組織目前能影響的內部能力；機會與威脅是外部市場變化。同一件事不能因為好壞就隨意放格子，例如競品降價通常是外部威脅。
用證據寫項目
把品牌知名度高改成品牌搜尋與直接流量占比；把服務很好改成回購、推薦和評論證據。每項應能被驗證，避免誠信、努力等無法比較的詞。
四種策略配對
SO 用優勢抓住機會；WO 補足劣勢以取得機會；ST 用優勢降低威脅；WT 則縮小曝險或退出。每個配對只保留少數高影響、可負責的行動。
常見錯誤
範圍太大、把願望當優勢、沒有競爭參照、每格塞滿十幾項，以及最後沒有期限與負責人。SWOT 應是決策入口，不是報告終點。
常見問題
SWOT 多久做一次？
可按季或重大市場變化時更新。
個人也能使用嗎？
可以，但需先界定具體目標和時間範圍。